Rumore. Un difetto del ragionamento umano. Daniel Kahneman, Oliver Siboly, Cass R. Sunstein.
Commento al libro
- dell’umore che
- dei suoi fatti personali
- perché ha un livello medio di clemenza diverso da altri giudici
- perché la combinazione specifica per ogni giudice è diversa.
- la mattina
- o il pomeriggio
Detto ciò vediamo cosa scrivono gli Editori come descrizione del libro.
Descrizione
Due medici che danno due diagnosi diverse allo stesso paziente sulla base degli stessi esami. O due giudici che assegnano pene diverse a colpevoli dello stesso reato. O, addirittura, lo stesso manager che prende una decisione diversa a seconda del momento della giornata. Non dovrebbe accadere, ma accade. A tutti è capitato di trovarsi in situazioni in cui la realtà è ben diversa dalla teoria e decisioni che dovrebbero essere guidate da criteri oggettivi sembrano, invece, casuali. E la colpa è del rumore. Daniel Kahneman, premio Nobel per l’Economia e autore del bestseller mondiale Pensieri lenti e veloci, ha studiato per anni con Olivier Sibony e Cass R. Sunstein questo difetto del funzionamento mentale e in questo libro dimostra come ovunque si eserciti il giudizio umano – nella sanità pubblica come nelle aule di giustizia, nelle strategie aziendali come nelle decisioni quotidiane di tutti noi – lì si trovi il rumore, a sviare il ragionamento e causare errori. Una ricerca accurata, un libro ricchissimo di idee che svela un fenomeno onnipresente ma finora largamente ignorato e consente ai suoi lettori di riconoscere e controllare l’influenza che il rumore esercita su tutte le loro decisioni, previsioni e valutazioni.
Indice
Introduzione
Due tipi di errore
I. TROVARE IL RUMORE
1. Delitto e rumoroso castigo
2. Un sistema rumoroso
3. Decisioni singole
II. LA MENTE COME STRUMENTO DI MISURA
4. Questioni di giudizio
5. Misurare l’errore
6. L’analisi del rumore
7. Rumore occasionale
8. Come i gruppi amplificano il rumore
III. IL RUMORE NEI GIUDIZI PREDITTIVI
9. Giudizi e modelli
10. Regole prive di rumore
11. Ignoranza oggettiva
12. La valle della normalità
IV. COME NASCE IL RUMORE
13. Euristiche, bias e rumore
14. L’operazione di matching
15. Scale
16. Schemi
17. Le fonti di rumore
V. MIGLIORARE I GIUDIZI
18. Giudici migliori per giudizi migliori
19. Eliminazione dei bias e igiene decisionale
20. Sequenziare le informazioni nella scienza forense
21. Selezione e aggregazione nelle previsioni
22. Linee guida in medicina
23. Definire la scala nelle valutazioni delle prestazioni
24. Strutturare le assunzioni
25. Il protocollo a valutazioni intermedie
VI. RUMORE OTTIMALE
26. I costi della riduzione del rumore
27. Dignità
28. Regole o standard?
Sintesi e conclusioni
Prendere sul serio il rumore
Epilogo
Appendice A
Appendice B
Appendice C
Ringraziamenti
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